上海365劳动法学堂

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2012年HR实务沙龙之二:

《基于能力提升的培训体系设计》研讨会邀请函



【沙龙】
三才培训——中国实战人力资源培训学校。以提升人力资源管理者实务操作技能为宗旨,定期举行每周一次HR沙龙,围绕人力资源管理知识和技能,以实战和实务操作为标准,举行高质量的人力资源聚会,欢迎HR同仁积极参与,探讨交流,分享成长,以解决实务操作和提升人力资源管理技巧为收益!

【时间】2012年3月8日(周四)晚上7:00~9:00

【地点】大连路1548号莱克大厦503室(四平路口)

【交通】八、十号线四平路2号口出

【人数】限20人。席位有限,请提前预定!

【费用】50元/人(资料费、点心费、茶水费)。

【对象】
 

  1. 三才培训人力资源各类课程学员
  2. 论坛各企业HR专业人员,谢绝非HR人员参与


【内容】
1、如何进行课程规划
-划分培训专业
-定义岗位工作要点
-梳理岗位等级标准
-梳理课程名称
-匹配岗位与课程

2、如何进行课程开发
-课程开发的输出结果要求
-课程开发的三个层次
-需求分析与大纲设计
-开发讲义及案例
-设计教学方法与讲师手册
-组织实施课程开发项目

3、如何组建内部讲师团队
-内部讲师能力要求
-如何选拔
-如何进行培养
-组织内部讲师团队进行课程开发
-内部讲师课程养成训练
-内部讲师日常管理与激励

【嘉宾】
刘建华
 

职业经验:
曾任迪信通人力资源总监,具有多年成功的人力资源管理与培训实践经验,对通信、计算机网络及手机零售等行业的人力资源管理现状具有深入的研究和理解。在培训、咨询方案设计和实施上具有丰富经验,对培训开发、人力资源管理流程、工具方法具有深入的研究和开发。
擅长领域:
人力资源体系设计、组织职位管理、任职资格体系建设、培训体系设计、个人及团队学习研究、部门经理人力资源管理系列
授课特点:
实战与理论并重,结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;大量的实际操作案例使学员获得迅速提升;互动、以学员为中心的的方式利于学员成长;大量的实战工具真正帮助学员达到学以致用,实现绩效的突破;深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓。
【实战性】
培训服务项目均以实战训练为基本结构,课程模拟真实项目场景,学员进行现场模拟操作。学员培训合格后,再次面对类似难题时,即对流程要点与注意事项非常清楚,难题迎刃而解。
【工具性】
提供专业人力资源流程制度、工具表单与人力资源项目工作方法,同时致力于研究通过计算机、网络手段实现高效率的工作方法;
【系统性】
从人力资源整体结构出发,兼顾不同模块之间的逻辑关系、嵌合关系

【报名】
 

  1. 请按照 “姓名+公司+岗位+我要参加三才沙龙”发短信至王老师:18964845428。
  2. 网上跟帖报名:
  3. 下载报名表,填妥后EMAIL:sancaitraining@126.com或传真:021-35327928。
  4. 未来得及书面报名者,可现场报名。
  5. 报名截止2012年3月7日抢座位!


【提醒】务必携带个人名片,机不可失!
 

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