上海365劳动法学堂

三才HR成长俱乐部【2018】实务沙龙之五：

 

如何做好入职管理

潘莹老师分享

 

【HR成长俱乐部】

    HR成长俱乐部由三才培训HR学员发起创立，联合上海HR专业人员，以帮助中国HR从业者成长为HR专家为宗旨，整合国内外HR资源，以提升HR管理者职业发展为宗旨，围绕HR管理知识和技能，以实战和实务操作为标准，举行高质量的HR沙龙和公开课，致力打造一个有助于HR从业者快速成长的学习和个人发展的专业平台，实现HR管理价值和HR从业者的个人价值！

    HR成长俱乐部，年度HR沙龙活动20次，每月2次，上半月周六下午13:30-16:30，下半月每周二晚上18:30-21:30，以此来提升HR的专业水平和工作能力，最终助力HR职业生涯发展。

    HR成长俱乐部实行会员制，入会自由，俱乐部会费300元/年。

    我们的理念：分享、尊重、自由、创新、成长、责任。

    愿景：为HR同仁打造一个学习、交流、成长的专业平台

    网站：http://bbs.cettics.org/forum-2-1.html

 

【时间】2018年05月05日（周六）13:30-16:30

【地点】大连路1548号莱克大厦510（四平路口）

【交通】8、10号线四平路2号口出

【人数】限50人。席位有限，请提前预定！

【费用】50元/人。(本期三才培训赞助，三才学员凭听课券免费1次)

【对象】

1、 三才培训人力资源各类课程学员；

2、 各企业HR专业人员。

【内容】

一、【新员工入职第一天】

1、到人力资源部报到

   填写《新员工入职登记表》

     领取《新员工入职一周反馈表》

2、到所属部门报到

     由人力资源部将新员工引荐给部门经理；

     部门经理将新员工介绍给部门员工；

     部门经理为新员工指定一位资深员工作为其辅导员；

     部门经理为新员工安排工作内容；

二、入职第一周

完成《入职一周反馈表》

签订劳动合同、发放《员工手册》、发放通讯录

三、针对新员工的各种培训

1、入职培训

       公司概况、企业文化、发展历程、组织架构等范本

2、制度培训

     任免制度、考勤制度、奖惩制度、财务制度、薪酬制度等范本

3、专业培训

     岗位制度培训

四、试用期的管理

1、前两个月要考核的内容，由新员工的辅导员和部门经理填写《试用期员工月度考核表》，考核新员工的工作成果、工作态度、发展潜力。

2、第三个月要考核的内容，新员工试用期满之前，由人力资源部发起，员工将试用期小结及《转正申请表》一起准备后报送至辅导员、部门经理、人力资源部审核。

【嘉宾】

       潘莹：运营总监  上海薪享信息科技有限公司22年HR行业从业经验：在国内领先人力资源服务企业中智有超过16年的运营经验，服务的全球性跨国公司超过200家，服务的雇员数超过100000人

 

【报名】

1、加微信号：13162891110（朱老师）。

2、请按照 “姓名+公司+ 200180505”发微信或短信至朱老师：18964845428。

3、报名方式QQ：232592653朱老师；172813831见老师。

4、加HR成长俱乐部QQ群：125986310

5、加入HR成长俱乐部年度会员咨询：021-35327928

6、下载报名表，填妥后发QQ邮箱

7、未来得及书面报名者，提前预约，可现场报名。

8、报名截止2018年05月04日抢座位！

 

 

【提醒】所有参会人员必须提交个人报名信息，否则不予进场，敬请谅解！

 

三才HR成长俱乐部【2018】实务沙龙之五

如何做好入职管理

报名表

日期：2018年05月05日周六13:30    地点：大连路1548号510室    填表日期：

单位名称			联系人
手机			邮箱或QQ
参会人员	职务/年限	电 话		手  机		邮箱或QQ

备注：

1、  名额有限，报名从速！报名从速！（EMAIL：232592653@qq.com，  FAX：021-35327928）  （复印有效）

2、  更多HR实务沙龙活动请浏览http://bbs.cettics.org/forum-2-1.html 

 

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