上海365劳动法学堂

 

上海365劳动法学堂【2024】7月公开课

《核心人才的有效激励及全流程管理》

 

【课程背景】

2024年，经营压力显著加大，存在“吃大锅饭”现象，薪酬等各方面不足情况下， 如何激励、保留核心人才？绩效考核流于形式，浪费精力，不做不可能，做了没效果，HR经常被指责失职，怎么办？

上海365劳动法学堂特邀人力资源实战派专家马星老师，程理清企业人力资源管理要点。拒绝空谈，紧密围绕“结论+工具”的逻辑，切实改进企业人力资源管理，为学员带来“即学即用”的收获。

 

【特邀嘉宾】 人力资源实战派专家：马星

Ø  原香港新世界百货集团人力资源部总经理

Ø  北大纵横管理咨询集团高级合伙人

Ø  中国人民大学人力资源管理专业硕士

 

【课程大纲】

第一讲：激励核心人才的六大核心思路

第二讲：招聘系统

1、 确认需求及撰写招聘广告

2、 招聘渠道建设

3、 人员甄选

4、 背景调查内容及要点

5、 入职跟进与培训

6、 试用期绩效管理

第三讲：核心人才的培训发展系统

1、  培训体系十项组成部分

2、  职业发展通道

3、  任职资格体系及能力素质模型

4、  人才盘点

第四讲：绩效系统

1、 指标系统

2、 运行系统

3、 绩效管理制度模版及要点

第五讲：OKR日常绩效管理系统

1、 OKR各部分要点

2、 操作案例及关键点

第六讲：即时强化薪酬体系，激励核心人才

1、 薪酬详细盘点

2、 薪酬管理制度要点

3、 年终奖及项目奖金的设计与发放要点

4、 四、建立“以到手收入最大化”为目标的薪酬体系，降低五险一金成本的实操方案

第七讲：落地实操的股权激励及合伙人制系统

1、 股权激励、OKR、性格测试等常见误解

2、 非上市公司股权激励“六定”

3、 合伙人制建设要点

第八讲：企业文化系统

1、  企业文化建设四维度及核心方法论

2、  日常企业文化建设

 

【课程安排】

【课程时间】：2024年7月18日（周四） 13:30-16:30 【培训地点】：大连路1548号莱克大厦511室 【交通路线】：地铁8、10号线四平路2号口 【课程费用】：1980元/人。 【最新优惠】 1、上海365劳动法学堂高级会员2人，免费参加。 2、上海365劳动法学堂VIP会员3人及以上，免费参加。 3、三才学员专享600元/人特惠价，凭券免费参加

 

 

【报名方式】

1、报名咨询：（微信）13641946561 李老师；19921979468 郑老师

2、热线咨询：021-51696325；021-35327928

3、汇款信息：

开户行：中国银行上海市大连路支行

户名：上海杨浦区三才培训中心学杂费存取专户 

账号：450762957464

 

支付宝账号：sancaitraining@126.com

 

加入上海365劳动法学堂

【学堂课程】

上海365劳动法学创建于2012年3月，十多年致力于传播劳动法律法规、人事人才最新政策，人力资源管理技能，提高企业维护和谐劳资关系能力、提升HR人员劳动关系管理实操技能，取得良好的社会效应。累计培训学员超过30000人。

更多信息请浏览www.laborlaw365.net

【加入学堂】

1.    企业会员：全年10次劳动法公开课，1次年终论坛，2天外出研讨交流

（1）高级会员：5000元/年     （2）VIP会员：8000元/年。

      收费：2000元/年，

3、咨询热线：021-51696325  李老师，郑老师

 

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