上海人力资源从业者学习成长首选平台
三才HR成长俱乐部【2016】实务沙龙之:
如何做好入职管理
李婉飞老师分享
【HR成长俱乐部】
HR成长俱乐部由三才培训HR学员发起创立,联合上海HR专业人员,以帮助中国HR从业者成长为HR专家为宗旨,整合国内外HR资源,以提升HR管理者职业发展为宗旨,围绕HR管理知识和技能,以实战和实务操作为标准,举行高质量的HR沙龙和公开课,致力打造一个有助于HR从业者快速成长的学习和个人发展的专业平台,实现HR管理价值和HR从业者的个人价值!
HR成长俱乐部,年度HR沙龙活动20次,每月2次,上半月每周二晚上18:30-21:30,下半月周六下午13:30-16:30,以此来提升HR的专业水平和工作能力,最终助力HR职业生涯发展。
HR成长俱乐部实行会员制,入会自由,俱乐部会费300元/年。
我们的理念:分享、尊重、自由、创新、成长、责任。
愿景:为HR同仁打造一个学习、交流、成长的专业平台
网站:http://bbs.cettics.org/forum-2-1.html
【时间】2016年3月1日(周二)18:30-21:30
【地点】大连路1548号莱克大厦503室(四平路口)
【交通】8、10号线四平路2号口出
【人数】限30人。席位有限,请提前预定!
【费用】50元/人。(三才学员免费)
【对象】
1、 三才培训人力资源各类课程学员;
2、 各企业HR专业人员。
【内容】
一、入职后的新员工面临的困惑
对新环境的陌生
对新工作是否能胜任而感到不安
对新工作可能发生的意外事件感到胆怯
对周围陌生的同事担心沟通不畅感到焦虑
不熟悉公司的相关规则制度
不了解直属领导的领导风格
二、入职后的新员工存在的风险
手上有两份OFFER,一颗红心二种准备
面试时的优秀表现,入职后的业绩平平,说不如做
主动要求不签合同不缴保险
大错不犯小错不断
试用期员工的离职率居高不下
习惯之前公司的工作方式和思维,很难融入团队中
不能适应公司企业文化
三、录用前的关键一环(细节)将决定候选人的稳定性
如何宣导企业文化
如何告知企业福利
做员工的职业发展规划师
通知录用的方式:邮件&书面&电话&面对面
注意:语气,态度
聘用不是施舍,表达合作共赢
四、如何规范和控制入职流程每一个环节
录用条件的明确
Offer的内容
入职资料审查
背景调查
入职手续办理
入职登记
食宿安排
新员工入职训
入职跟进
人才储备
五、签订相关文件
《劳动合同》
《规章制度》
《员工手册》
《竞业限制协议》
《保密协议》
《新员工录用条件》
《薪资核定表确认》
六、入职关怀-新员工关爱
温馨的工作台
部门欢迎
第一顿午餐
用餐交流-交心
直属领导关爱
带教师傅
知心大姐
大学生入职关怀
“与人力资源管理专家面对面,学会工具,掌握技巧,成功晋升”
【嘉宾】 李婉飞老师
美国宾西法尼亚州立大学国际人力资源总监研修优秀毕业生、一二三级人力资源管理师 讲师、二十二年连锁零售业制造业多元化集团等行业人力资源和企业管理,其中18年管理职务,曾在台企、外企、民企担任人力资源总监、人力资源副总、常务副总等近万人企业的管理。
授课风格充满激情,思维活跃,极富感染力,主要课程有:《员工关爱》《商务礼仪与职业化》《胜任力素质模型的构建与应用》《领导力》《团队高效执行力》 《企业文化建设》《搭建有效的招聘体系》《职场中的有效沟通》等;并为广大人力资源管理者讲授《人力资源管理师》职业资格培训。
【报名】
1、 加微信号:18964845428(朱老师)。
2、 请按照 “姓名+公司+岗位+20160301”发微信或短信至朱老师:18964845428。
3、 报名方式QQ:29919577朱老师;172813831见老师。
4、 加HR成长俱乐部QQ群:125986310
5、 加入HR成长俱乐部年度会员咨询:021-35327928
6、 下载报名表,填妥后发QQ邮箱
7、 未来得及书面报名者,提前预约,可现场报名。
8、 报名截止2016年2月28日抢座位!
【提醒】所有参会人员必须提交个人报名信息,否则不予进场,敬请谅解!
三才HR成长俱乐部【2016】实务沙龙之
如何做好入职管理
报名表
日期:2016年3月1日周二18:30 地点:大连路1548号503室 填表日期:
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1、 名额有限,报名从速!报名从速!(EMAIL:laborlaw365@vip.126.com, FAX:021-35327928) (复印有效)
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